“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”培訓(xùn)分享（十七）——《規(guī)劃于心，發(fā)展于德》李萌

作者： 時間：2015-07-10 00:00:00 訪問次數(shù)：人

規(guī)劃于心，發(fā)展于德
李萌

 孔老爺子曾經(jīng)說過，學(xué)而不思則罔，只是一昧的去學(xué)習(xí)而不做思考，是不會有什么收獲的。很幸運(yùn)的是，通過這次的執(zhí)行力培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)了很多，也思考了很多，結(jié)合規(guī)劃發(fā)展部的實(shí)際工作以及自己平時的一些習(xí)慣，于是就有了下面這些文字。說是心得也罷，感悟也罷，把這些分享出來，也算是拋磚引玉，希望能讓正在閱讀這些文字的您，略有所得吧。
       一、定計(jì)劃，有結(jié)果
       對于任何工作，我都會習(xí)慣性的制定一份工作計(jì)劃。在我看來，制定計(jì)劃是保障工作順利開展的重要手段。在制定計(jì)劃的過程中，我們模擬了工作中可能遇到的種種困難并“預(yù)約”了解決方案，設(shè)定了相應(yīng)的時間節(jié)點(diǎn)?；蛟S，計(jì)劃的確沒有變化快，但是通過計(jì)劃我們可以讓工作變得更加條理清晰，不至于在變化來臨之時措手不及。
       當(dāng)然，在我們制定計(jì)劃的時候，要明白結(jié)果，明白領(lǐng)導(dǎo)想要的是什么。結(jié)果導(dǎo)向非常重要。無論計(jì)劃制定的多完善，工作開展的多順利，如果結(jié)果偏離了我們的初衷，那么這計(jì)劃是失敗的，這工作是未完成的。失敗的計(jì)劃我們可以稱之為“經(jīng)驗(yàn)”，而未完成的工作，仍然需要我們?nèi)ダ^續(xù)完成。如果我們的“經(jīng)驗(yàn)”越來越多，工作卻仍在繼續(xù)的話，這份工作或許就會離我們而去了。很多時候，領(lǐng)導(dǎo)需要的，只是結(jié)果。
       二、重責(zé)任，肯擔(dān)當(dāng)
       有了計(jì)劃，有了結(jié)果，自然而然的也就有了責(zé)任。有人說，責(zé)任像猴子，它讓人坐立不安。這話也對也不對，責(zé)任像猴子，那我們要像什么呢？我們是要像花果山被一群猴子腦的天翻地覆，還是像五指山把猴子穩(wěn)穩(wěn)的壓在山下？很多時候，責(zé)任不是負(fù)擔(dān)，責(zé)任是我們前進(jìn)的動力。
       有人說，面對猴子最簡單的解決方案是“推”，把猴子推給別人，讓別人去做花果山。我不喜歡這樣的人。有了責(zé)任，就要有勇氣去擔(dān)當(dāng)。蜘蛛俠他二叔說過，能力越大，責(zé)任越大。我覺得，責(zé)任越大，能力也就越大。哪怕現(xiàn)在的我們只是一座小土丘，只要有擔(dān)當(dāng)責(zé)任的勇氣，總有一天我們也能成為齊天大圣都壓得住的五指山。
       三、與為善，在自勝
       談到責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，自然要談一下責(zé)任的劃分。我認(rèn)為，在這里我們?nèi)匀灰獔?jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。我們的目標(biāo)是為了完成工作，只要我們力所能及，這份工作本該由誰來做并不重要。與人為善是快樂的。更何況，贈人玫瑰，手有余香。
有人說，每個人都要有一個假想敵，有了敵人才會有前進(jìn)的動力。我只想說，志之難也，不再勝人，在自勝。共事一場，懷念一生，為了共同的夢想而凝聚在一起的我們，彼此間怎能用上“敵人”這樣不和諧的字眼？很多時候，我們的敵人只有我們自己。
       四、以規(guī)矩，成方圓
　　最后，我想談的是規(guī)則。人法地，地法天，天法道，道法自然。不以規(guī)矩，不成方圓。所謂國有國法，家有家規(guī)，公司自然也有公司的規(guī)章制度，這些制度的形成匯集了公司倡導(dǎo)的價值觀。認(rèn)同公司，更要認(rèn)同公司的制度，自覺的去遵守，去維護(hù)。只有萬眾一心，才能眾志成城，鑄造屬于我們教育投資人共同的輝煌。