“團隊領導力”內(nèi)訓分享優(yōu)秀作品展示（五十）——《領導力培訓心得》孫玉成

作者： 時間：2016-06-30 00:00:00 訪問次數(shù)：人

       隨著全球商業(yè)環(huán)境日益復雜，領導力需求顯得更加迫切，對于全面提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的整體素質(zhì)，促進國民經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展，推動國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度等具有重要意義，同時，卓越領導者為公司帶來的利潤比一般管理者要高得多。由此可見，任命誰作為領導者是企業(yè)需要做出的最重要決策之一。
       首先感謝公司給大家提供一個非常好的培訓機會，不久前有幸親自上了一堂神舟英才李彬的課，通過全身心的再次投入課堂的學習方式，對于自己來說又是一場知識的盛宴，讓我不僅收獲了更多的理論管理知識，結(jié)合工作多年的經(jīng)驗，讓自己在企業(yè)全面管理上有了更深的認識，更讓自己開闊了視野、突破了許多原有的理念。
       在圍繞領導力的提升上，創(chuàng)新的理念可以說貫穿整個培訓的過程，使我從企業(yè)戰(zhàn)略制定、經(jīng)營模式、領導理念、創(chuàng)新經(jīng)濟、商業(yè)模式等方面，把不同的學科、知識體系將企業(yè)在市場競爭和管理中所面臨的問題有機的串聯(lián)起來進行思考。
       一是科學決策能力，面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的經(jīng)營形勢要有善于做出正確抉擇的能力。
       二是貫徹執(zhí)行能力，面對問題能及時拿出行之有效的與，貫徹下去并做到全面準確、得當有力。
       三是綜合協(xié)調(diào)能力，在工作中能把握大局、思慮周全、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧。
       四是組織管理能力，善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當。
       五是開拓創(chuàng)新能力，以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗基礎上大膽嘗試創(chuàng)新，做到與時俱進、科學合理。
       六是學習實踐能力，把學習當成是畢生的任務，作為新世紀的干部人才就要順應時代的發(fā)展、跟上時代的步伐，活到老學到老，促進社會科學地進步。
       在兩天的學習中我感觸最深的是學會了溝通的意義，拉近彼此距離最好的方法就是溝通，而這正是我所欠缺的，溝通不是你說了多少，而是對方聽進去多少，所以溝通一定要是直接的，專注的，看著對方的眼睛真誠的和他溝通，溝通時一定要平等，不要給對方距離感，還要學會用積極正面的詞語，這樣可以營造很好的氣氛，形成積極正面的心態(tài)。
       通過這次培訓，感觸真的很多，但真的寫出來，卻是很混亂，我想這是學在腦子里的東西，以后要運用才能發(fā)揮價值，說多少，不如用行動去實踐，人生最大的學習來自親身體驗，你體驗到了，運用到了，那么這將是你一輩子的財富。