“公司提升年”行動計劃優(yōu)秀作品展示（三十）——《公司提升年，我如何去做》趙振強

作者： 時間：2016-08-16 00:00:00 訪問次數(shù)：人

       2016年是公司第一個五年計劃的提升年，作為成立僅有不足的三年的國有投資公司，隨著公司業(yè)務的不斷擴展，為保證圓滿完成市委市政府安排的任務，公司急需整體提升。根據(jù)公司和部門2016年工作計劃，結(jié)合我個人本身實際情況，我認為在2016年需要在以下幾方面進行提升：
       一、加強工程建設管理
       圍繞山東海洋科技大學和公共實訓基地建設，作為工程部一員，要全面加強工程建設管理工作。全面把握工程管理安全、質(zhì)量、進度、造價、資料五要素，健全完善安全管理體系，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度流程，層層簽訂安全責任書，強化對施工現(xiàn)場的檢查，以確保2016年全年工程建設不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和人員傷亡事件。明確工程建設節(jié)點、獎懲措施，切實保障工程進度，確保工程按照預定計劃節(jié)點完成。全面做好工程資料的手機整理，對工程建設全過程設計的重點環(huán)節(jié)和事項及時形成會議紀要和影像資料，做到分類保管，有據(jù)可查，資料合格率100%。
       二、加強學習培訓
       只有學習才能進步，一個不善于的學習的人，是不可能干好工作的，作為2016年的學習計劃，分為兩部分，一是系統(tǒng)的學習公司有關文件和會議紀要等材料，主動對工作進行總結(jié)梳理，準確掌握公司發(fā)展思路和工作動態(tài)。二是加強專業(yè)知識的學習，要對工程各專業(yè)的規(guī)范、標準、做法、圖集等資料的掌握，以保證在工程管理實際工作中做到有的放矢。
       三、樹立工作擔當意識
       在新的一年里，要把工作當成自己的事情去做，要把每一天的工作當做人生的最后一天的事情去做。要將工作定位于自己是當局者而不是旁觀者。樹立“我的工作、我的責任、我來主導”的擔當意識。工作要用心用力，把完成工作的目標由“做完”提升為“做好”。
       四、增強工作主動性
       對待自己手中的各項工作，要提前制定計劃和方案，未雨綢繆，提高超前性，強化參與性，增加主動性，深刻理解“主動工作辦法多，被動工作困難多；主動工作身邊全是資源，被動工作身邊全是問題”的企業(yè)文化理念，創(chuàng)新工作思路，打破慣性思維，確保會干事、能干事、干成事、不出事。
       作為公司的員工，應抱著高度負責的責任心，以發(fā)展企業(yè)為己任，不斷豐富自己的知識和提高自己的技能、團結(jié)協(xié)作、公司這艘大船才能在激烈的市場競爭中更快、更好、更安全的駛向美好的明天。