“公司轉型年”行動計劃優(yōu)秀作品展示（十六）——《企業(yè)轉型創(chuàng)造新機遇》 魏金強

作者： 時間：2018-06-06 00:00:00 訪問次數：人

       任何企業(yè)在發(fā)展中都會面臨許多新問題、新矛盾，甚至企業(yè)還會出現生產經營困難，這些都是轉型升級過程中必然出現的現象。我們要正確面對，搶抓機遇，充分利用宏觀政策、微觀發(fā)展形成的"倒逼"機制，在調整中提升，推動轉型升級。粗疏認為新形勢下促進企業(yè)轉型發(fā)展應做到以下幾點：
       一、直面部門員工思想實際和企業(yè)在發(fā)展中存在的困難
       堅持以人為本，創(chuàng)新思想，多管齊下，穩(wěn)定大局，充分調動和發(fā)揮員工敬業(yè)愛崗的主動性、積極性和創(chuàng)造性。深入調查研究，鼓舞士氣，提高信心。要及時深入基層，深入一線走訪調查，第一時間了解情況，掌握動向，解決問題，理順情緒，提出要求。一方面大力開展形式教育，利用各種方式進行狂情宣講，及時傳達實情，讓職工聽到；另一方面積極加強重點項目建設，讓職工看到實時進展和成績，要及時與員工分享，讓員工切身感受到。與此同時，要積極開展政治理論和技能學習，提升綜合素質，努力打造顧大局、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的職工隊伍。要通過各方面的工作，讓員工既看到了目前的困難，增強危機感、緊迫感和責任感，又看到了公司未來的趨勢，堅定了發(fā)展的信心和決心。
       二、著力加強班子建設
       樹立榜樣的力量，堅定共同信念。班子能力強不強、是否團結務實，直接關系到是否具有良好的形象和公信力，是否能堅定員工對成功實現轉型的共同信念，這就需要從以下四個方面進行加強：
       一是加強能力建設。通過組織學習、交流輪崗、外出培訓、安排任務和績效考核等方式，不斷增強控制復雜局面、協調復雜關系、處理復雜矛盾的能力，在重點項目、產品質量、安全生產、節(jié)能減排、環(huán)境保護、維護穩(wěn)定等方面帶頭履行好職責。
       二是加強民主集中制建設。嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。要強化政治意識和組織紀律，從事業(yè)出發(fā)、從工作大局出發(fā)，維護部門團結，努力形成心齊氣順的工作氛圍。
       三是加強作風建設。大力弘揚扎實苦干、勤勞務實的作風，各級領導要深入現場調查研究，及時解決實際困難和問題。
       四是加強黨風廉政建設。開展經常性和針對性的黨風廉政教育，教育部門員工自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定，要深入推進效能監(jiān)察和風險防控工作，強化對人、財、物重點環(huán)節(jié)和重點部位權力行使的監(jiān)督。
       三、強化日常思想政治工作
       理順情緒，增強凝聚力，要堅持把安全生產、項目管理中的難點問題作為思想政治工作的重點，注意正面引導，以德率人、以理服人、以情動人，凝聚人心，調動生產工作積極性。
       四、發(fā)揮企業(yè)文化作用
       豐富精神生活，激發(fā)活力 以企業(yè)文化建設為抓手，開展一系列振奮人心的活動，激發(fā)活力，增強企業(yè)發(fā)展的內在驅動力。